Struktura programa

Ob delu

V živo

Začetek januarja

Trajanje 24 mesecev

Angleški jezik

V Ljubljani

MBA predmetnik

Predmetnik poleg teoretične podlage, združuje znanje s praktičnimi študijskimi primeri kar omogoča celovito razumevanje globalnega poslovnega okolja.

Ključni cilji programa:

Razumevanje globalnih poslovnih trendov in dinamik.
Razvoj analitičnih sposobnosti in veščin odločanja.
Upravljanje kompleksnih in tveganih situacij.
Izboljšanje vodstvenih veščin v komunikaciji in pogajanjih.
Spodbujanje trajnostnega in etičnega vodenja.

PREDMETNIK

1Sodobni management in organizacijsko vodenje

Management in organizacija obravnava ključne funkcije managementa, načrtovanje, organiziranje, vodenje in nadzorovanje ter hkrati naslavlja sodobne izzive, s katerimi se danes soočajo organizacije. Kandidati bodo raziskovali aktualne teme in agilne strukture ter spoznali, kako prilagoditi managerske strategije hitrim spremembam v poslovnem okolju. Poudarek predmeta je na razvoju analitičnih in vodstvenih veščin za učinkovito krmarjenje skozi kompleksne, dinamične situacije.

2Uporaba mikroekonomskih načel za strateško odločanje

Upravljalna ekonomika opremi kandidate s ključnimi mikroekonomskimi načeli, ki izboljšajo managersko odločanje. Predmet pokriva teme, kot so ponudba in povpraševanje, tržne strukture in vedenje potrošnikov, pri čemer je poudarek na praktični uporabi ekonomskih principov v realnih poslovnih scenarijih. Kandidati bodo razvili analitični pogled na prednosti in slabosti ekonomskih sil ter s tem izboljšali učinkovitost svojih strateških odločitev.

3Računovodstvo za managerje

Računovodstvo za managerje opremi kandidate s ključnimi računovodskimi načeli za izboljšanje njihovih sposobnosti odločanja. Predmet obsega ključna področja računovodstva, s poudarkom na analizi finančnih izkazov, konceptih pomembnih stroškov in merjenju uspešnosti. Z uporabo praktičnih primerov se bodo udeleženci naučili učinkovito interpretirati finančne podatke in uporabiti računovodska spoznanja za spodbujanje trajnostne uspešnosti v svojih organizacijah.

4Poslovne finance

Poslovne finance obravnavajo ključna načela korporativnih financ, vključno s časovno vrednostjo denarja, tveganjem in donosom ter kapitalskim načrtovanjem. Poudarek je na raziskovanju, kako finančne odločitve ustvarjajo vrednost za deležnike, hkrati pa spodbujajo odgovorne prakse na področju okoljskih, družbenih in upravljavskih dejavnikov (ESG). Udeleženci bodo pridobili analitične veščine, potrebne za sprejemanje informiranih finančnih odločitev, ki prispevajo k trajnostnemu poslovnemu uspehu.

5Inoviranje in kreativno reševanje problemov

Dizajnersko razmišljanje v poslovanju je pristop k razvijanju inovativnih in konkurenčnih izdelkov oziroma storitev, ki uporablja dizajnerska orodja, s katerimi lahko zadovoljijo potrebe stranke skladno s poslovnimi cilji podjetja. Skozi praktične aktivnosti bodo kandidati pridobili veščine za kreativno reševanje problemov, razvoj novih projektov in hitro prototipiranje rešitev, osredotočenih na potrebe uporabnikov. Predmet spodbuja kulturo inoviranja in takojšnje uporabe veščin v praksi.

6Strateški marketing za rast podjetja

Marketing za managerje ponuja celovito razumevanje sodobnih marketinških načel in njihove ključne vloge pri ustvarjanju vrednosti za stranke. Predmet zajema koncepte, kot so marketinška strategija, trženjska mešanica (marketing mix) in digitalni marketing, hkrati pa poudarja vpoglede v uporabnike, segmentacijo in upravljanje blagovne znamke. S pomočjo interaktivnih orodij in primerov iz prakse se bodo udeleženci naučili razviti učinkovite marketinške strategije, ki spodbujajo dolgoročno rast in prilagajanje spreminjajočemu se poslovnemu okolju.

7Strateški razvoj zaposlenih

Razvoj zaposlenih opremi kandidate z znanjem in orodji za sprejemanje informiranih, etičnih odločitev, ki povečujejo zavzetost in uspešnost zaposlenih. Predmet poudarja pomen oblikovanja strateških HR sistemov in praks, ki so v skladu z organizacijskimi cilji, zlasti v današnjem kompleksnem in hitro spreminjajočem se delovnem okolju. Udeleženci se bodo naučili obvladovati izzive, povezane z upravljanjem talentov, dobrobitjo zaposlenih in organizacijsko kulturo, kar jim bo omogočilo oblikovati podporno delovno okolje.

8Pogajanja in medkulturna komunikacija

Pogajanja in medkulturna komunikacija pripravi kandidate na obvladovanje kompleksnosti kulturne raznolikosti v poslovnih interakcijah. Predmet združuje praktične tehnike pogajanj z razumevanjem medkulturne komunikacije, kar omogoča udeležencem graditi učinkovite odnose z globalnimi partnerji. S pomočjo interaktivnih tehnik bodo kandidati izboljšali svoje pogajalske veščine, hkrati pa se bodo naučili prepoznavati in prilagajati kulturnim razlikam.

9Globalna institucionalna ekonomija: upravljanje sprememb in tveganj

Globalna institucionalna ekonomija preučuje spreminjajočo se krajino svetovnega gospodarstva v luči nedavnih geopolitičnih kriz. Predmet raziskuje ključne makroekonomske značilnosti globalizacije, vključno s trgovino, finančnimi tokovi in institucionalnimi okviri, ki jih podpirajo. Udeleženci bodo analizirali resnične scenarije in institucionalno dinamiko, s čimer se bodo opremili z znanji, potrebnimi za obvladovanje tveganj in priložnosti v današnjem kompleksnem mednarodnem gospodarskem okolju.

10Upravljanje globalnega poslovnega okolja

Globalno poslovno okolje ponuja poglobljeno raziskovanje različnih zunanjih dejavnikov, ki vplivajo na poslovanje v današnjem dinamičnem okolju. Predmet obravnava tako transakcijske kot kontekstualne vidike globalnega poslovnega ekosistema ter odgovarja na ključna vprašanja o konkurenčnosti, vlogi vlad in vplivu tehnološkega napredka. Udeleženci bodo razvili celostno razumevanje dejavnikov za reševanje zapletenih poslovnih izzivov in izboljšanje poslovne uspešnosti.

11Sprejemanje odločitev, podprtih s podatki

Competitive Intelligence opremi udeležence z orodji za uporabo konkurenčne inteligence (CI) pri sprejemanju odločitev, podprtih s podatki. Skozi praktične analize in primere iz prakse se bodo kandidati naučili analizirati konkurenčna okolja in učinkovito komunicirati pridobljene analize vodstvu. S tem bodo izboljšali strateško razmišljanje, sposobnosti odločanja in učinkovito vodenje organizacij v negotovih in kompleksnih časih.

12Upravljanje oskrbovalnih verig

Upravljanje oskrbovalnih verig predstavi ključne koncepte načrtovanja in upravljanja globalnih oskrbovalnih verig v nestabilnem poslovnem okolju. Poudarek je na integraciji medfunkcionalne in medposlovne usklajenosti. Z uporabo naprednih poslovnih simulacij bodo udeleženci razvili veščine analiziranja in optimiziranja strategij ter obvladovanje tveganj, odpornosti in trajnosti.

13Strateški management

Strateški management temelji na veščinah za razvoj in izvajanje kompleksnih strategij v današnjem dinamičnem poslovnem okolju. Kandidati bodo spoznali, kako vključiti interese deležnikov in trajnost v strateške okvire, hkrati pa uporabljati orodja, kot je uravnoteženi kazalnik uspešnosti (Balanced Scorecard), za učinkovito načrtovanje in izvajanje. Z analizo konkurenčnih okolij in spodbujanjem zaupanja znotraj organizacije bodo kandidati osvojili orodja za vodenje organizacije v smeri trajnostne rasti in inovacij.

14Svetovalni projekt MBA

Svetovalni projekt MBA kandidatom omogoča edinstveno priložnost, da pridobljeno znanje in izkušnje uporabijo v praksi v sodelovanju z različnimi domačimi in tujimi podjetji pri reševanju resničnih poslovnih izzivov. Kandidati bodo v skupini izvedli poglobljene analize, razvili strategije in predstavili svoje rešitve predstavnikom podjetji. Svetovalni projekt krepi veščine reševanja problemov in kritičnega mišljenja ter spodbuja mreženje.

15Program razvoja vodstvenih sposobnosti Ljubljana MBA

Program razvoja vodstvenih sposobnosti poteka med celotnim študijem programa Ljubljana MBA. Gre za celostno podporo razvoju vodstvenih veščin z namensko zasnovanimi predmeti in delavnicami, kot sta gradnja vodstvenih sposobnosti in uresničitev osebnega potenciala, s poudarkom na učinkoviti komunikaciji, čustveni inteligenci in osebni rasti. Program vključuje tudi uporabo nevromeritev, 360-stopinjskega ocenjevanja ter individualnega ICF coachinga, kar udeležencem omogoča poglobljeno samorefleksijo, osebno rast in razvoj avtentičnega vodenja.

Nevroznanost in razvoj vodstvenih kompetenc

Ena ključnih prednosti programa LJUBLJANA MBA je poudarek na razvoju vodstvenih kompetenc posameznika. Poseben razvojni program (Leadership Trajectory) udeležence vodi skozi celovit proces nadgrajevanja vodstvenih sposobnosti.

Ta proces vključuje:

Integracijo nevroznanosti: LJUBLJANA MBA je eden redkih MBA programov na svetu, ki vključuje nevroznanost kot ključno orodje za izboljšanje vodstvenih kompetenc. Personalizirana analiza možganov z uporabo nevrotehnoloških orodij, kot je elektroencefalografija (EEG), za izboljšanje vodstvenih lastnosti, kot so empatija, odpornost in razvojna miselnost.
Personaliziran pristop: 360-stopinjska povratna informacija kot orodje za identifikacijo pričakovanih kompetenc, osebni coaching in razvoj prilagojenih akcijskih načrtov.

Metodologija učenja

Program združuje temeljne poslovne teorije, aktualne izzive iz prakse in takojšnjo uporabo pridobljenega znanja. Med študijem boste del različnih skupin, kjer boste sodelovali v mnogih razpravah in reševali praktične projekte, ki vas bodo pripravili na resnične poslovne situacije.

Naše učne metode vključujejo:

Študije primerov, ki teorijo povezujejo z resničnimi poslovnimi izzivi.
Interaktivna predavanja, ki spodbujajo odprto razpravo.
Praktične projekte in simulacije, ki zahtevajo inovativno reševanje problemov in strateško odločanje.

Možnost študijske izmenjave

Obogatite svoj MBA študij z izmenjavo na eni izmed naših partnerskih poslovnih šol. S tem boste pridobili dragocene mednarodne izkušnje, razširili svojo poslovno mrežo in nadgradili svoje znanje.

Vabljeni, da se prijavite na brezplačen LJUBLJANA MBA Monthly novičnik.

Enkrat mesečeno vas bomo obveščali o najpomembnejših in najnovejših MBA novicah.